第２回になりました。オフサイトミーティング【CAMPING OFFICE】
今回は10年ビジョン達成のための具体的施策のブレストミーティング！！

オフサイトミーティングとは？

詳しくは、前回の記事を参照ください。

目的

• １０年ビジョン達成のため会社（チーム）及び個人の具体的施策のブレスト

ルール

• 参加する前に自分の意見をまとめておく
• 本音で話す
• 会社の未来を言語化する

〜事前準備編〜

1. 目的とゴールを明確化する
2. 参加者と開催日時、役割分担を決める
3. 備品を調達する
4. 議題とタイムテーブルを設定する

〜当日のファシリテーションとルール編〜

1. 中立的かつポジティブにふるまう
2. 参加者全員が議論に参加する

結果

私達の１０年ビジョンの具体的施策にむけて、それぞれ違った角度からの意見が多数でて、とても有意義な時間となりました。
短期的〜中期の戦術のブレストがメインで話をすすめました。

施策として

• 常にアウトプットする（アウトプットの仕組み化、体系化）
• 具体的な営業戦略の策定
• 採用戦略
• 個人の成長戦略

などなどです。

富士山と本栖湖、これい以上ない素晴らしい景色の下、タープの下で会議をするといつもと違った視点で意見を出しあえる、だからこそ面白いアイデアでが生まれやすい！
夕方からは、みんなで一緒に協力しながら御飯を作る！
これこそチームビルディング！？

その後はキャンプの醍醐味！！「焚き火トーク」
焚き火を囲んでお酒を飲みながらさまざまなことを話し合う。
焚き火の前では、みんな自然と素直になり、本音を話しだす。
この時間のために、キャンプに来てると言っても過言ではない。

良質な関係性でつながったチーム作りこそが、働きがいを向上させ生産性をより向上させることができるのではないか・・・

元々硬い会社でもない弊社ですが普段より、より近い距離でコミュニケーションが取れると実感できます。

第一回の記事はこちら